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[论文与期刊] 移动互联网的未来:机遇与挑战并重 [复制链接]

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发表于 2013-9-29 00:06:07 |只看该作者 |倒序浏览
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1  移动互联网的繁荣

近年来移动互联网越来越热,究其原因是移动终端的普及与智能化发展,以及中国3G的普及、4G的兴起。

一方面,这反映了人们对高科技生活的期望和追求。在移动互联网时代,电脑和手机将日渐走向各自更专业的领域,电脑将扮演家庭管家的角色,通过电脑人们可以远程查看家里的环境、打开空调、煮饭等;而手机将成为我们生活的必需品,人们可以在坐公交的时候交水电费、逛商场、查看打折优惠、叫外卖等。

另一方面,移动互联网也成为流量来源的最大入口。2012年12月,有“互联网女王”之称的风投公司Kleiner
Perkins高管玛丽·米克尔(Mary
Meeker)发表报告称:全球移动互联网流量增长非常迅速,在部分地区甚至超过桌面系统的互联网流量,移动设备在互联网流量中的份额由两年前的4%上升至13%[1]。在印度,移动设备在互联网流量中的份额达到60%,桌面系统的份额则下滑到40%。

2  移动互联网充满机遇

2.1  移动互联网更易获得用户


腾讯QQ的6亿用户用了十年多的时间积累,而微信的用户数突破3亿则只用了两年零一个月,其中从2亿用户到3亿用户只用了四个月;新浪网上亿的用户耗时近十年积累,而新浪微博仅用三年用户数就突破5亿。相比传统的互联网,移动互联网更容易获得用户。

一方面,这得益于智能终端的快速增长和普及。根据分析公司IHS
iSuppli的估算,2013年,谷歌安卓系统的手机将发货4.51亿台,安卓手机的累计出货量将会达到10亿台;截至2016年,全球将出货30亿台安卓设备。与此相应,苹果iOS设备2013年的出货量估计会达到5.27亿台;截至2015年,这个数字将会达到10亿[2]。作为移动互联网产业链上的一环,智能终端的快速增长,为移动互联网App的开发和推广提供了广阔的空间。

另一方面,这得益于移动互联网的渠道更加广泛。不仅有App Store和Google
Play,还有运营商渠道如中国移动的移动MM、中国电信的天翼空间、中国联通的沃商店,以及手机厂商的商店、第三方市场等。推广渠道的广泛性和开放性,为更多的移动互联网企业在短时间内获得更多的用户提供了便利,也为传统企业进入移动互联网领域提供了更多的机遇。

2.2  移动互联网的用户粘性更强

移动通讯终端的时空便捷性,使得移动互联网用户粘性更强;移动互联网内容的广泛性和多样性,使得用户对信息的依赖程度也更强;移动互联网的信息时效性更强,对用户的吸引力更大;终端的强大智能功能,使得移动互联网提供的信息更加精确,对用户来说也更加实用;此外,移动App产品界面设计的易操作性也提高了用户的忠诚度。这些不光方便了用户对碎片化时间的充分利用,也为移动互联网的产品增加了流量。

2.3  资本市场看好移动互联网

移动互联网作为一个新兴的行业,除了继承互联网的一些特性外,还有一些新的特性,如生命力更强、发展更迅速、市场规模增长快速,从而吸引了资本市场的关注。根据China
Venture披露的中国互联网经济投融资数据,移动互联网领域的投资笔数占总数的17%,仅次于电子商务的36.8%。其中,天使投资超过5笔,移动互联网迎来创业热潮[3]。据统计,从2010至2012年年底,中国移动互联网总投资额超过10亿美元。

2.4  移动终端支付更加成熟

由于移动终端的粘性强、时空限制小、越来越智能化,随着3G时代无线网速的提升和移动支付方式的成熟,移动终端支付更加容易。通过应用内增值业务收费已经成为手机游戏的主要盈利模式,其支付方式主要是游戏玩家通过手机支付客户端进行付费。另外一些移动电商类客户端通过支付宝、财付通等方式实现移动购物和日常生活费用交纳,同时整合运营商的短信支付方式,移动支付行业发展越来越成熟。比如,淘宝的手机客户端可以在线下单、充值话费等,京东商城、当当网等的手机客户端也可以实现此类功能,同时一些金融机构的客户端,还可以实现在线转账、账户查询等功能,极大地扩展了移动支付的规模。

移动支付行业的成熟,为移动互联网企业的盈利提供了基础。《福布斯》中文版2012年8月份发布的消息显示,中国移动互联网盈利超过5000万元的公司超过30家,其中包括11家游戏公司、5家平台和移动广告公司、4家生活服务公司、3家工具(搜索、安全)公司,以及阅读和综合公司各1家[4]。这些企业主要通过广告、移动电商、和商家结合等方式实现了盈利。作为中国最赚钱的移动互联网企业,大众点评通过和消费类企业合作,利用手机的位置功能快速实现了盈利,其80%的流量来自移动客户端。

3  移动互联网充满挑战

3.1  进入门槛低竞争同质化


移动互联网App开发进入门槛低,安卓App主要使用Java语言编写,普通的Java工程师即可完成,这使得移动App在快速发展的同时,进入大面积同质化的境地。同质化产品的增多会破坏移动互联网行业的良性发展,同时造成恶性竞争,使得移动App的应用质量下降。不论是大公司之间如网易新闻与腾讯新闻、百度语音助手和讯飞语点,还是小公司之间,都不乏此类口水战。另外,移动App的内容缺少版权管理,中小开发团队在面临巨头的抄袭时无法应对,抄袭和盗版严重影响了移动App的创新。

3.2  缺少行业自律和政府监管病毒软件肆虐

任何一个行业的良性发展都离不开行业自律和政府监管。一些App嵌入SP的扣费服务,同时可自动屏蔽运营商的扣费短信,形成一条黑色的吸费产业链,破坏了整个行业的信誉。另有数据显示,75%的恶意App瞄准安卓手机,通过仿制App市场上的热门应用程序,在应用中内置恶意程序或者病毒,达到获取用户信息从而获利的目的[5]。快拍二维码曾经在推出不到一年的时间内,遭到数款软件的仿制,极大地破坏了正版软件的市场品牌,影响了正版软件的推广。虽然腾讯手机管家、360、金山等手机安全软件提供商也推出了手机安全服务,但是面对9亿的手机用户来说仍远远不够。与此同时,只有配合政府的监管,才能保持行业的绿色发展。

3.3  盈利模式不明晰面临洗牌危险

移动互联网行业已经走过了两个年头,2013年是移动互联网的洗牌期。部分移动App,如墨迹天气、陌陌、海豚浏览器、快拍二维码、我查查等,都相继获得千万元级的风投,它们虽然有众多的用户,不过盈利始终是摆在这些企业面前的头等大事。另外随着移动互联网行业的深入发展,互联网行业巨头和传统大型企业也开始逐渐进入,这些中小移动互联网企业初期抢占的市场越来越受到巨头的挤压。面对短期盈利的困难和巨头的入侵,更多的中小移动互联网企业面临着洗牌的危险。因此,探索一种清晰的盈利架构和模式,是中小移动互联网企业面临的首要任务。

4  移动互联网企业的举措

在移动互联网时代,众多的传统企业应该审时度势,抓住机遇,打好基本功,做好产品的创新和专业化,这样才能不被时代淘汰。

首先是产品的创新。一个好的产品必定是一个伟大的创新,能受到用户的赞同,满足用户的一些潜在性需求,激发用户的使用热情;同时在相应的领域内,也是一种技术革新和创造,能引领行业发展,比如LBS、Twitter、Facebook等。

其次,一个好的产品要非常专业化。专业化是提高产品行业竞争力的重要一点,能提高产品的自然传播力和市场占有率。如高德地图,基于在地图领域十年的积累和沉淀,以及精确到厘米级的地图数据,其在地图数据行业内具有最强的竞争力。

再次,一个移动互联网产品要求具有完美的用户体验。完美的用户体验能加速产品的自然传播速度,提升用户的忠诚度和关注度。微信张小龙曾经说过,好的产品应该隐藏产品经理的个人意图,用户仅仅凭借直觉和经验就可以顺利使用,以达到“自然而然”的境界。

另外,产品功能的简化也是做好产品的重要一环。设计产品时,要能在诸多功能中选取最能解决实际问题的一个,在诸多特性中选取最符合直觉的一项,做到简洁明了,降低用户的使用难度。正如iPad,不需要说明书,五岁的小孩就可以玩。众多的产品使用说明只会让用户更加反感,并且浪费用户的时间。

随着移动互联网行业的繁荣,移动互联网越来越受到众多企业的重视,任何一个企业要进入移动互联网,一定要明白自身的优势和劣势,做好市场调研和产品定位分析,顺势而为,这样才能在飞速发展的移动互联网行业中立于不败之地。

作者简介

李建华:学士毕业于巢湖学院电气自动化专业,现任北京洋浦伟业科技发展有限公司市场总监,速途网专栏作家,主要研究移动互联网行业的业务发展方向和营销、中国二维码的发展趋势与规划。

参考文献:

[1]竹子.互联网女皇发趋势报告:移动设备占网络流量13%[EB/OL].[2012-12-04].http://tech.cnr.cn/list/201212/t20121204_511480193.html.

[2]Dan Graziano.至2013年:安卓手机总出货量将达10亿[EB/OL].[2012-09-18].http://www.pcpop.com/doc/0/835/835721.shtml.

[3]佚名.APP冲击波中的移动互联网营销路径[EB/OL].[2012-05-16].http://info.ceo.hc360.com/2012/05/161437202618.shtml.

[4]佚名.30家最赚钱移动互联网公司出炉空中网年收十亿[EB/OL].[2012-08-17].http://tech.hexun.com/2012-08-17/144882303.html.

[5]苏扬.75%恶意App瞄准安卓图示iOS安全性如何优于安卓[EB/OL].[2012-11-15].http://tech.xinmin.cn/intemet/2012/11/15/17183267.html.






作者: 北京洋浦伟业科技发展有限公司 李建华  来源:
《移动通信》2013年第07期


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