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[EPC] 流量经营支撑系统建设研究 [复制链接]

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发表于 2015-2-16 10:56:58 |只看该作者 |倒序浏览
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流量经营支撑系统建设研究
赵晶
(中国移动通信集团设计院有限公司北京分公司,北京 100038)
摘 要 随着智能终端的普及和数据业务的不断发展,目前运营商数据流量的收入已经逐步成为数据业务收入增长
的主要驱动力,如何增加数据流量收入是运营商重点关注的问题。建设流量经营支撑系统可以有效把握用户
的行为特征,为流量的精细化运营提供数据支撑,进而提高用户感知,提高运营商流量经营的能力。本文针
对运营商在流量经营中存在的问题进行分析,并对建设流量经营支撑系统相关技术问题进行了研究。
关键词 流量经营;支撑系统;数据采集;DPI

经过近几年的建设,中国移动已经成功建立起了若
干增值业务运营业务平台、完善的计费账务支撑保障的
BOSS 以及面向决策支持的经营分析系统。这些系统积
累了中国移动业务发展的海量信息,并初步建立了面向
企业运营的统一数据信息平台,为经营决策、市场营销、
业务实施、客户服务等工作提供了有效支撑。
但是,随着智能手机的普及,手机上网量和数据业
务爆炸性增长,如何在现有平台的基础上合理有效的建
立起一套关于流量的分析和支撑体系,为中国移动流量
收入提升提供有效保障,满足未来市场的发展需要,是
业务运营支撑急需解决的问题。
1 流量经营存在的问题及发展思路
目前,数据流量收入已超过点对点短信,成为拉动
数据业务收入增长的主要驱动力。但数据流量经营中仍
存在诸多问题。
(1)用户行为感知能力弱 : 无法及时感知用户的浏
览内容、位置、网络、终端等重要用户行为信息,从而
无法为客户提供相应服务和精确营销。
(2)网络协同能力弱 :2G 网络、3G 网络、WLAN
网络业务承载率差距大,各网络资源利用率严重不均,
2G 网络流量业务接近饱和,无法及时对 2G 网络用户进
行分流。
(3)缺乏精细化营销手段 : 无法及时洞悉客户行为,
缺少用户行为轨迹信息,故无法对客户进行精确营销,
业务部门缺乏自有产品应用和资费套餐的主动有效营销
手段。
(4)用户个性化服务保障待提升 : 无法针对不同级
别的客户提供不同的流量控制策略和服务。用户无法查
询流量使用的内容详单。
针对以上问题,需要借助平台支撑能力,协同用户、
应用、终端、网络、渠道等多个环节,共同推进,融合
发展。
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