本图从产品模式、组织模式、巨型模式、知识模式、价值链模式、客户模式、渠道模式和资源模式逐一展开,介绍了细化后的36种不同的赢利模式。 例如产品模式又细分为从产品到品牌模式、卖座大片模式(如电影大片、西药)、利润乘式模式、金字塔模式、客户解决方案模式(例如思科“一站式商店”)、速度创新模式(例如英特尔、华为)、售后利润模式(案例:汽车4S店模式、复印机/打印机、软件升级)等。 组织模式又细分为技能转移模式、从金字塔到网络模式、基石建设模式、数字化企业设计模式。 巨型模式又分为走为上模式、趋同模式、行业标准模式、技术改变格局模式(例如汽车的出现创造了福特和洛克菲勒)。 知识模式又分为经验曲线模式、从产品到客户知识模式、从经营到知识模式、从知识到产品模式。 价值链模式又分为价值链分拆模式、价值链挤压模式、价值链修补模式、价值链重新整合模式。 客户模式又分为利润转移模式、微型分割模式、权利转移模式、重新定位模式。 渠道模式又分为渠道倍增模式、渠道集中模式、渠道压缩/无中间商模式、配电盘模式、区域领先模式。 资源模式又分为优势资源模式、寄居蟹模式、资源整合模式和创业家模式。 |