分组核心网网络设计基础培训

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学习完此课程，您将会：
了解网络设计产品
掌握网络设计项目交付流程
掌握网设版本申请流程
掌握网设问题反馈流程
掌握网设需求提交流程
掌握网设项目支撑流程

第1章 网设产品介绍
第2章 网设项目交付流程
第3章 网设产品申请流程
第4章 网设产品维护
第5章 网设需求管理
第6章 网设项目支撑流程

新技术引入导致技术难度增加
软交换不同于传统的交换机
IP，ATM等新技术引入导致子系统对接难度增大
PS网络更多利用分组技术
网络规模增大导致复杂性增加
网络结构和组网变得复杂，需要对网络全盘考虑
网元增多，需要提前过滤可能存在的风险，
否则无法保证交付进度
没有网络设计导致配置，组网不合理，
      维护难度增加大
BOQ频繁更改
未考虑完善的方案漏洞和未规划的数据配置
资源不均衡，出现网络瓶颈，业务质量差，维护困难
刚建设完毕的网络马上容量不足
太大的网络容量，太低的利用率

1、可靠性要求为年中断时间不超过32秒
2、整网解决方案：
（1）业务质量好：完整的IP QoS策略
（2）可靠性要求高：MSS双归属＋MGW池解决方案
（3）网络需要融合：GSM，WCDMA，2G，3G4网合一
1、交付要求严格：网络建设周期（整体偏差不超过2％）
2、明确要求进行网络设计
     （1）客户直接参与网络设计
     （2）定期汇报进展
     （3）对网络设计进行验收

写作
       写作期间与客户交流华为提供的解决方案，可以将与客户交流和确认的方案用PPT写成若干个专题，用作和客户工程师交流的材料，也是对前期收集到的信息的再一次确认。
交付件评审流程
交付件写作小组内部的评审 。
写作小组内部评审通过之后，对于写作小组内无法把握的设计内容可提交机关NTS和市场人员评审。机关NTS主要着重对方案可行性和正确性的把握；市场人员主要核对交付件的描述是否与他们的市场策略一致，或者组网方案是否有问题，避免造成市场的宣传和我们交付件描述不一致的地方 。
经过市场人员的评审之后（如果需要，可以申请机关NTS人员进行评审 ） ，才可以将交付件发送给客户进行评审（可以采用会议的形式，也可以采用Email的形式来交流）。若采用会议的形式评审网络设计交付件，一定要提前与客户进行预约，并明确时间和地点。在评审会议结束之后，我们必须输出会议纪要。根据客户评审意见，完成交付件的修改和完善。将完善后的交付件提交给客户，并在邮件中需要明确本次修改的具体内容和结果，以便客户对修改部分内容的评审 。