7.2.3业务应用创新推进融合信息服务

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随着融合的IP通信网络逐步形成，运营商面临的新的挑战是如何在融合的网络之上提供融合的信息服务，以高附加值的服务支撑下一代网络的可持续发展。基于业务驱动的理念，运营商在业务应用层面提出了许多创新技术，构建开放式的信息服务系统，推进信息服务产业链的形成，从而促进通信学科的深化发展。

(1)中国电信数字媒体网络及业务

中国电信在完成固网战略转型后，紧接着在该网络上建设电信级数字媒体网络，自主开发数字媒体应用，提供互动多媒体信息服务。

在网络层面，中国电信首次在全球特大型IP城域网设计中，提出双平面差异化运行架构的思路，根据数字媒体业务的承载要求，采用大容量路由矩阵、层次化QoS、快速收敛路由等新技术，保障网络的可靠性、安全性、组播可控性;综合采用分布式组网、负载均衡、直播中继、快速频道切换等技术，解决大规模数字媒体网络的组网、并发服务、管理和服务质量等难题。在业务层面，首次提出并自主研发了低成本、高精度的电信级数字媒体内容分发和信息推送平台，初步解决已有业务平台高投人低回报以及媒体应用中的版权、安全性、精确定投等难题；首次提出数字媒体网络业务层质量评估模型和监测体系，自主研发了整套测试工具；根据国内的特殊需求，提出内容平台与业务平台松耦合的技术架构，实现业务系统与编解码标准的独立性。在标准化方面，向ITU提交IPTV体系架构、性能监测、内容管理及终端等多项提案，被采纳成为国际标准的核心内容；基于所提出的标准实现了IPTV多平台和多终端间的互操作，通过集成创新解决了业务提供商在业务开发和管理方面的难题，推动了开放的数字媒体产业链的形成。

截至2007年年底，中国电信及其合作伙伴已经获得18项发明专利授权，申请263项发明专利，形成3项行业标准，即将形成15项行业标准，向ITU提交的IPTV提案数达该专题总提案数的20%。已形成500多万付费用户规模，业务和设备销售收入超过28亿元。

基于上述成果，数字媒体项目获得了2008年度国家科学技术进步奖二等奖。

(2)中国移动DSMP

2000年，中国移动推出“移动梦网”，形成了用户、运营商、服务提供商（SP)多方共贏的开放的信息产业价值链模式，但同时也出现了信用机制缺失、SP违规、用户大量投诉等影响移动数据业务可持续发展的问题。在此背景下，2001年，中国移动前瞻性地提出了“数据业务管理平台”(DSMP)的概念，确保移动梦网业务的可运营、可管理和可赢利，促进了移动数据业务的蓬勃发展。

DSMP首次实现对数据业务的统一、综合和个性化的管理；引入以定购关系为核心的信用机制，解决SP欺诈问题；引人“伪码”概念及设计技术，控制核心订购关系，避免用户信息泄漏；提出用户单点登录技术，并由运营商提供登录信息和业务信息，避免SP欺诈;分离数据业务中的业务流、控制流和管理流，引人“一级组网、二级管理”的组网架构，实现数据业务网络高可靠与高度灵活性的统一；整合运营商、内容提供商、服务提供商、用户等价值链中各方优势资源，拓展了移动数据业务价值链体系。

与欧美通信发达国家的单业务单平台管理相比，DSMP系统实现了多业务统一综合管理，与日本NTT DoCoMo半封闭式的i-Mode模式相比，DSMP系统接入SP数量多、业务量大，最大化地激发了SP/CP的创造性。仅2004年和2005年，DSMP创造的直接经济效益就达356亿元，支撑和保障了一个从业者超过10万人、价值数百亿元的巨大产业链的发展。

中国移动拥有DSMP的全部自主知识产权，先后申请专利10项，其框架体系已成为移动网络业务国际标准化组织OMA的主导标准，以DSMP平台作为参考模型，中国移动在OMA牵头完成了业务提供环境、策略管理和业务注册管理等多个国际标准化项目。

基于上述成果，DSMP获得了2006年度国家科学技术进步二等奖。